＜目次＞

１. “グローバル”への拡大とプロジェクトマネジメントの重要性
２. プロジェクトマネジメントの役割と海外進出成功の関連性
３. 伴走支援とデキル化戦略の実践

１　”グローバル”への拡大とプロジェクトマネジメントの重要性

最近の日本では、ビジネス環境がますます国際化し、企業が成長や競争力を保つために国境を越えて事業展開を模索する傾向が高まっています。

これは、新たな市場や顧客層の獲得、リスクの分散など、数多くのメリットがある海外進出の動機が背景にあります。

しかしながら、新たな市場への進出にはリスクや課題もつきものです。

これらの課題を乗り越え、海外進出を成功させるためには、専門家による効果的なプロジェクトマネジメントが不可欠だと私は思います。

実際にプロジェクトマネジメントとは、どのような役割を担い、成功に導いていくのか説明します。

２　プロジェクトマネジメントの役割と海外進出成功の関連性

海外進出プロジェクトのマネジメントは、様々な業務プロセス、異なる文化や法律、市場のニーズといった多岐にわたる要素を調整し、チームを指揮してプロジェクトを成功に導きます。

スポーツで表すと監督の立ち位置です。

目標の明確化、リスクの管理、リソースの最適化など、海外進出の成功に向けた要素を確保するための活動を行っています。

また、海外進出するにあたり最も重要なのは、

進出先の市場環境や文化に適応しながら、計画を柔軟に調整し、成果を最大化することが求められます。

この点が、国内ビジネスとの大きな違いです。

チーム内で連携を図り、状況に応じた最適な戦略を模索し、プロジェクトを推進しています。

私たちは監督の立ち位置から、

”準備”→”設計”→”実施”を企業と寄り添いながら行い、デキル化を進めていきます。

３　伴走支援とデキル化戦略の実践

海外進出プロジェクトにおいては、企業だけでなく、海外ビジネスを理解している「伴走者」の支援が重要です。

私たちはデキル化戦略（＝実行力を高める戦略）を策定し、実際に行動に移すことのサポートを行います。

多くの企業は、アイデアが形にならずに新規事業を断念する企業も見てきました。 私たちは事業をしっかり前に進めるための”デキル化支援”にこだわります。 事業を発展・成長させるために必要なことは、アイデアをミエル化し、デキル化まで行い、実現可能性を上げることを行います。

デキル化するためには、現地のパートナーシップ構築や人材育成、情報収集・分析などが必要です。

当社が企業の伴走者となりデキル化戦略を策定していくことにより、

海外進出をより効果的かつ成果を生み出すことにコミットしていきます。

以上が、海外進出支援におけるプロジェクトマネジメントの重要な理由です。

プロジェクトマネジメントの適切な実践により、海外進出プロジェクトは成功への道を開くことができます。

「”わからないこと” が “わからない”」こともあると思います！

そんなときこそ、お気軽にご相談ください。

無料相談や企業の海外進出ロードマップ作成等、積極的に行っております。

お問合せお待ちしております。

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株式会社ダズ・インターナショナルは

〜フワっとアイデアをパキッとミエル化、カチッとデキル化〜 
私たちは “企業の「やりたい」を『デキル化』する” をモットーに、新しい市場への挑戦を伴走支援します。


理念は「第三者であることの意義を貢献に活かすこと」「会話にこだわり抜くこと」です。



グローバル展開に必要な施策により、
セカイ（アジア・アメリカ・ヨーロッパ各国・日本国内）で働く企業のサポーターです。

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