1. ChatGPTとは？

OpenAIという会社が開発したチャットボットで、最大の特徴は会話形式でやり取りできることです。
単に質問に答えるだけではなく、質問の前提に含まれる誤りを指摘したり適切ではない質問自体の回答を拒否したりといった、より自然な問答が可能です。
まぁ簡単に言えば、人間のように自然の会話で問答してくれるAIです。

2. ChatGPTは素晴らしい回答をしてくれました。

Q：日本の中小企業が海外進出で成功するためにはどうすればいいですか？

A：日本の中小企業が海外進出で成功するためには、以下のいくつかのステップを踏むことが重要です。

1. 市場調査を行う

海外進出をする前に、目的地の市場調査を行い、その市場における需要や競合状況、ビジネス文化などを詳しく把握することが重要です。

2. ビジネスプランを立てる

海外進出のためのビジネスプランを立て、進出先の市場環境や事業展開戦略を明確にすることが重要です。これにより、進出先の市場に適したビジネスモデルを選択することができます。

3. 資金調達をする

海外進出には多大な資金が必要です。中小企業は、自社資金や銀行融資などの資金調達方法を考え、十分な資金を調達する必要があります。

4. ローカルパートナーを見つける

進出先の市場に詳しいローカルパートナーを見つけることが重要です。ローカルパートナーには、現地のビジネス文化や市場情報、ネットワークなどがあるため、ビジネスの展開に役立ちます。

5. マーケティング戦略を考える

進出先の市場に適したマーケティング戦略を考えることが重要です。これにより、現地の顧客にアピールすることができます。

6. 法的事項を確認する

海外進出には、現地の法律や税制度などを理解することが必要です。現地の法律や規制に違反しないよう、十分な調査と準備を行うことが必要です。

7. 組織を整える

海外進出には、新しい組織を設立する必要がある場合もあります。中小企業は、組織を整え、現地の従業員を雇用することが必要です。
以上のステップを踏むことで、中小企業は海外進出に成功することができます。しかし、海外進出はリスクも伴いますので、リスク管理にも十分な注意が必要です。

3. やるべきことはAIでもわかっている。で、どうする？？

私たち海外進出支援企業もAIも言っていることは同じです。
Googleで検索しても、同じようなことはみんな言っています。

でも出てくる疑問、「で、どうするの？」
つまり、やるべきことと答えは周知の事実だが、結果なかなか動けない。進めない。辿り着けない。

この要因は”できれば楽をしたい”という気持ちを悪さをしているんだと思います。
「お金もかかるし、時間もかかるし、そんなに色々やらなくてもよくない？」

そんな気持ちが行動に反映してしまうと、やるべきことと答えが乱れるのではないかなと思います。

「そんなことやらなくてもうまくいった企業はいるよ」
と言う意見もありますし、そういう企業は実際にいますよね。

ただ、どれくらいの確率でしょうか…？
そういううまくいった日本企業は10社中1社いるでしょうか…？
100社中1社いるでしょうか…？

4. まとめ

現代は情報が集めやすい時代ですよね。
何をやるにしても「やるべきこととその答え」を獲得するのはとても楽な時代だと思います。

一方で”自分にとって都合のいい、耳障りのいい情報”もあります。
つまり「楽にできる方法」みたいな記事もたくさんあるわけです。

だからこそ、「面倒なことをやらなくてもうまくいった企業はいるんだな！」という気持ちに拍車をかける作用もあるんだと思います。

しかし、1度冷静にならないといけないのは、
“どの情報が自分にマッチしているか？”という点です。

ここ最近、ChatGPTを通じてAIの進化はすごいものだと驚いていますが、
一方で正しい情報だけで実現しないことが何か？についても気づきがあります。

“情報と人間の相性”と”情報から具体的かつ詳細な行動計画の割り出し”という観点では、
まだまだ人間がやるべきことが多いと感じます。

私たち、ダズ・インターナショナルは「どの情報がその企業とマッチするのか。」
「その情報をどのように具体的な事業計画に落とし込むのか。」一緒に考え、一緒に行動する伴走サポートで支援いたします。

ダズ・インターナショナルのサポート

私たちは企業のグローバル展開をサポートします。

サポートエリアは東南アジア・アメリカ・東アジア。
各国現地ローカル展開・オンライン展開まで、さまざまな海外進出をサポートします。

海外進出企業に必要なさまざまな準備、ヒトモノカネの調達・事業計画づくりから共に動きます。
事業領域はコンサルティング・マーケティング・プロモーション・クリエイティブと、
包括的なサポートだけではなく、各施策の点と点を線にするプロジェクトマネジメントを得意としております。

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