LocaResearch（ロカリサーチ）｜海外進出市場調査サービス｜株式会社ダズ・インターナショナル

Background

海外進出を考える企業が、
必ずぶつかる3つの問い

「どこまで調べればいいか」の基準がないまま、
判断が止まってしまうことが多くの企業に共通する壁です。

どの国が一番勝ち筋がある？

欧米？東南アジア？東アジア？
候補が多すぎて、狙う国を絞れない。

よくある症状

店頭・ECの手応えが読めない
国ごとの規制もわからない

どこまで調べる？

調査にいくら・どのくらいの時間をかけるべきか、
基準がわからない。

よくある症状

高そうで踏み出せない
何を頼めばいいか不明

調べて何が得られる？

費用に対して何がわかるのかが見えず、
投資判断ができない。

よくある症状

成果物のイメージがない
次の一手につながるか不安

スワイプ →

共通する根本原因｜
「どこまで調べればいいか」「調べてどうする？」
の基準がないまま、判断が止まってしまう。

Conclusion

今の意思決定に必要なことを
定めたうえで、調べる

「候補が多くて選べない状態」から脱却し、
意思決定に必要な素材集めの設計から行動へ。

P U R P O S E

何のために何を調べるか

勝ち筋の高い国・手法・お客様を絞り込み、
次の施策の成功度を上げます。

C O S T

必要な分だけ

30万円から、目的と深度で選択。
必要以上の調査にかかるコストを削減します。

Q U A L I T Y

判断の確かさ

調査設計が鍵。AIだけでは辿り着けない現地有識者の声で
リアルな実現可能性を算出します。

INSIGHT｜
「どこまで調べるか」を設計するところから、私たちが伴走します。

Approach

海外進出の“ゼロイチ”をつくる

意思決定に必要な3つの柱を基準に調査します。
「どの国で売るか」から「誰に売るか」まで。

海外進出 “ゼロ” “イチ” へ

S T E P 1 ｜ L I T E

どの国？

売れそうな国・エリアを比較し、選ぶ。

S T E P 2 ｜ S T A N D A R D

どう売る？

狙う国を深掘り。勝ち方を描く。

S T E P 3 ｜ P R E M I U M

誰に売る？

誰が何のためにお金を出す？その“誰”を定め、もっと知る。

✕ 調べずに進むと

意思決定できない止まるいつまでも進まない

明確な損失

→

✓ LocaResearch なら

「調べるべき」を設計判断できる動き出せる

前に進む

3 Plans

3プランから選ぶ

「どの国？」「どう売る？」「誰に売る？」
目的と深度に応じて、3つのプランからご選択いただけます。

Lite

どの国？

30〜50万円

／調査費用（税別）

対象の国数 3〜4カ国
調べ方公開情報＋現地スタッフの確認
成果物国別の比較サマリーレポート（推奨国と根拠・次の一手提案）
期間 2〜3週間

このプランで相談する

RECOMMENDED

Standard

その国でどう売る？

50〜120万円

／調査費用（税別）

対象の国数 1〜2カ国
調べ方業界の中の人に会って聞く
成果物 BtoB）企業ロングリスト／BtoC）事業推進戦略シート
期間 1.5〜2カ月

このプランで相談する

Premium

誰に売る？

120〜200万円

／調査費用（税別）

対象の国数 1カ国
調べ方買う側の会社に直接会いに行く
成果物 BtoB）企業ショートリスト／BtoC）マーケティング行動計画書
期間 3〜4カ月

このプランで相談する

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※ 対象の国数や追加調査によって費用は変動します。
※ 推奨はまずLiteで狙う国を定め、必要に応じて上位プランへ変更

How to Choose

どのプランを選ぶ？

企業さまのフェーズ別に最適なプランをご選択いただけます。

Liteどの国？

こんな会社に

まだ狙う国が決まっていない。

→ どの国を狙うか決められる状態

初めての海外進出
候補国が3つ以上ある
まず一歩目を安く試したい

Standardどう売る？

こんな会社に

国は決まった。進め方が知りたい。

→ その国での勝ち方と次が見える状態

1〜2カ国に絞れている
競合や価格を把握したい
売り先の当たりが欲しい

Premium誰に売る？

こんな会社に

本気で参入。進出を加速させる。

→ あとは実行あるのみの状態

予算と本気度が高い
調査で終わらせたくない
最初の取引までつなげたい

スワイプ →

Case Studies

導入事例

「どの国で売るか」から「誰に売るか」まで。
市場調査が意思決定につながった事例の一部をご紹介します。

🇹🇭 タイ

BtoC

飲食・外食チェーン

3カ国を比較し、最初に狙う国をタイに確定。

調査前東南アジア3カ国のどこから始めるべきか、決められなかった。

調査後店頭・EC・競合価格の比較から、初期投資の回収見込みが高いタイへの集中を決定。

🇻🇳 ベトナム

BtoC

化粧品・スキンケア

「美白」より「敏感肌」訴求が刺さると判明。

調査前日本と同じ訴求で売れるのか、手応えが読めなかった。

調査後現地ドラッグストア・SNSの実地調査で、訴求軸と価格帯を再設定。

🇮🇩 インドネシア

BtoB

食品原料・製造

ハラル対応が取引の必須条件と特定。

調査前参入可否と、必要な認証・条件がわからなかった。

調査後現地バイヤーへのヒアリングでハラル認証・流通条件を洗い出し、参入計画を具体化。

🇲🇾 マレーシア

BtoC

日用品・生活雑貨

狙うべき所得層と売り場を明確化。

調査前誰に売れるのか、ターゲットの当たりがつかなかった。

調査後都市部モールと価格感度の調査から、ターゲット層と初期チャネルを決定。

🇵🇭 フィリピン

BtoB

IT・SaaS

有望な業界セグメントを2つに絞り込み。

調査前どの業界から攻めるべきか、優先順位が見えなかった。

調査後業界有識者へのヒアリングで需要と予算感を把握し、優先セグメントを特定。

🇸🇬 シンガポール

BtoC

食品・プレミアムブランド

富裕層向けの棚と適正価格を把握。

調査前価格・パッケージのまま富裕層に通用するか、不明だった。

調査後競合棚・価格の実地調査で、売り場と価格ポジションを再設計。

🇹🇼 台湾

BtoC

菓子・加工食品

ECで反応を確かめてから店舗展開へ。

調査前オンラインとオフライン、どちらから始めるべきか迷っていた。

調査後現地ECの需要と競合を調査し、EC先行という進出順序を確定。

🇰🇷 韓国

BtoB

美容機器・卸

代理店に求められる条件を事前に把握。

調査前現地パートナーの選び方・見極め方がわからなかった。

調査後業界内ヒアリングで代理店の期待値・商流を把握し、候補リストを作成。

🇺🇸 アメリカ

BtoB

産業機械・部品

「誰が買うか」を候補企業訪問で見極め。

調査前需要はありそうだが、実際の買い手が見えなかった。

調査後候補企業への直接訪問で購買反応を確認し、商談化する企業を特定。

🇩🇪 ドイツ

BtoB

精密機器・産業部品

認証・規格が参入の分岐点と判明。

調査前品質の高さで勝負できると考えていた。

調査後現地調査で必須の認証・調達基準を明確化し、進出の前提条件を再定義。

🇫🇷 フランス

BtoC

日本食・食品ブランド

「健康・サステナ」文脈で売りを再定義。

調査前日本ブランドの信頼がそのまま通用するか、読めなかった。

調査後現地消費者・専門店の調査で、刺さる文脈と価格帯を特定。

🇬🇧 イギリス

BtoC

飲料・嗜好品

参入国の優先度を数値根拠で決定。

調査前欧州のどの国から始めるべきか、決められなかった。

調査後市場規模・競合・チャネルの比較から、英国を初期参入国に選定。

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実績｜
20年・20カ国以上・1,500社超の海外事業支援。
その一次情報の蓄積を、市場調査サービスとして提供します。

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