進出コンサルティング

海外進出コンサルティング事業

私たちはこれまでの実績とノウハウから日本企業の海外進出における“成功から学ぶ 鍵”と、”失敗から取得する転ばぬ先の杖”を持っています。

当社が貴社に貢献するために必要なものはこの“鍵”だと考えます。

失敗を伝えるためには、“成功”から。成功を伝えるためには、失敗から。

その根幹として最も大切にしているのは、プロジェクトマネージメントとマーケティングを下地にした戦略コンサルティングです。

マーケティングで根拠をつくり、ノウハウと経験によるプロジェクトマネージメントから提案し、各施策で実行します。

プロジェクトマネージメントがとても重要です。

プロジェクトに必要な“点”を洗い出し、ハコに。
プロジェクト戦略は洗い出しから始まります。
洗い出したそれぞれ点を時間軸・優先軸で整理整頓。
点と点はプロジェクト化し“線”となります。

私たちはクライアントとはまた別の俯瞰位置から
プロジェクト構築・進行管理をサポートします。

When・Who(se/m)・What・Where・How 洗い出し、それぞれのハコに。

APAサイクルを回す(繰り返す)ことで失敗回避と成功学習に貢献

マーケティングは、失敗する可能性を下げ、成功する可能性を上げる 活動

『ASEANビジネス研究所』

当社は日本企業の東南アジア進出をサポートすることを専門した「ASEANビジネス研究所(AB-LABO)」を設立・運営。

タイは東南アジアのハブと言われており、タイ・バンコクでの事業展開はその次の展開として他の東南アジアの国々での展開の有効な実績となります。

東南アジアに今後進出をご検討のお客様は初回無料ZOOMもやっておりますので、お気軽にお問い合わせください。

詳しくはコチラから >

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